No Se Convierta En Un Empleado No Remunerado Durante Su Pasantía

Cuando los estudiantes consideran aplicar para las escuelas,sus seres queridos o educadores pueden aconsejar al programa más que académicos,atletismo y clubes universitarios en sus solicitudes universitarias. Una de las formas principales es hacer una pasantía no remunerada en un campo de su interés. Las pasantías pueden ser una valiosa experiencia educativa para los estudiantes. En efecto, una pasantía debería beneficiar al estudiante más que a la organización que ofrece la pasantía. Sin embargo,como abogado de empleo,a menudo he visto pasantías no remuneradas promocionadas por pequeñas empresas que reclaman una gran experiencia,pero en efecto,son solo una forma para que un empleador no pague salarios. Seguido aconsejo a estas empresas que,a menos que cumplan con las estrictas pautas para proporcionar pasantías significativas para los estudiantes, deben pagar el salario mínimo de estos pasantes.

De acuerdo con el Departamento de Trabajo de los EE. UU. Y el Departamento de Cumplimiento de Normas del Trabajo de California, hay ciertas normas que los empleadores deben seguir al contratar pasantes no remunerados. Estos requisitos tienen por objeto garantizar que el interno realmente esté recibiendo una valiosa experiencia de aprendizaje a cambio de mano de obra gratuita. A menos que se cumplan todos los siguientes criterios, el interno es legalmente un empleado,a quien se le debe pagar el salario mínimo, ganar horas extras y recibir todas las otras protecciones garantizadas por las leyes laborales estatales y federales.

Según la ley de California, estos seis factores deben cumplirse para una pasantía:

1. Los pasantes no pueden desplazar a los empleados regulares.

2) Los pasantes no tienen garantizado un trabajo al final de la pasantía.

3) El empleador y los pasantes entienden que los pasantes no tienen derecho a salarios durante el período de pasantía.

4) Los pasantes deben recibir capacitación de la empresa, incluso si esto obstaculiza el trabajo de la organización.

5) Los pasantes deben tener experiencia práctica con equipos y procesos utilizados en la industria.

6) La capacitación de los pasantes debe beneficiarlos principalmente,no a la empresa.

¿No está seguro si una pasantía es válida? Solicite referencias y un desglose de lo que incluye la pasantía. Los programas de pasantías experimentados son flexibles, a menudo tienen un coordinador asignado para manejar cualquier pregunta y pueden explicar claramente cuáles son sus objetivos. Nuevamente,se trata de cuál es el beneficio que recibe el estudiante. Hablar con ex pasantes es una de las mejores maneras de saber qué esperar.

También se reduce a la idea muy real de que si es demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea. Como estudiante, puede ser difícil hacer preguntas o sentir que tienes que defenderte, pero una y otra vez, les digo a los estudiantes que si sientes que algo no está bien es mejor hablar con tu consejero de preparatoria o el coordinador a cargo. Una pasantía es un gran indicador para las universidades e instituciones de que usted es serio acerca de su camino pero nunca debería ser a expensas de sentir que proporcionó mano de obra gratuita y no aprendió nada.

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Sanjay Sabarwal

Sanjay Sabarwal

Coming from a long history of participating in community service, Sanjay got involved in the legal field to continue his service to others. After graduating from UCLA with a degree in English and Political Science, Sanjay took a year off to do Americorps, where he taught English in Lexington, Kentucky at an underserved school. Sanjay has continued to display his passion for improving the lives of others throughout his professional career. He currently volunteers to speak at schools through the Youth Business Alliance Program and participates in giving out food to the homeless in Stanton, California with the Illumination Foundation. Sanjay truly believe that clients deserve to feel heard and taken care of and maintains this value throughout his work as an attorney. Sanjay Sabarwal focuses his practice in the areas of Employment Law, Family Law and Personal Injury Law. In addition to his current practice focus, Mr. Sabarwal has experience in Business Law, Wage Compensation, Partnership Disputes and Mediation. Mr. Sabarwal has been the Co-Owner and House Counsel for Ziba Beauty for the past 15 years, where he is familiar with all business and legal aspects of running a chain of 14 Store Locations. Mr. Sabarwal is a member of the American Bar Association, Los Angeles Bar Association, South Asian Bar Association and Orange County Bar Association. He also serves on the Advisory Board for Youth Business Alliance, which connects entrepreneurs to speak at underserved schools in Los Angeles County. He is also a board member for the Artesia Chamber of Commerce. Mr. Sabarwal is admitted to practice at all California State Courts.

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